流水线运营流程需要注意什么?流水线运营有着自己特定的工序,如此才能有效提升生产效率。今天,流水线厂家光良智能就来聊一聊流水线的运营流程。
1、流水线每道工序都有人
每个步骤都必须安排制作。管道系统是由各种工艺组成的一个完整系统。若有任何工艺,无人操作,是不可能合成成成品的。
2、流水线每道工序均衡
总体产能必须是一个完全均衡的系统。流水线是一个完整的系统,所以组成流水线的每一道工序的产能必须均衡,每一道工序的产能不能过高、过低甚至缺失。
3、员工熟悉流水线操作步骤
每一位员工的流程都是熟悉的、喜欢的或者适合自己能力的,因此,员工的适应时间将大大缩短,返工率将大大降低,流水线的速度将迅速推进,提高效率。
4、员工生产力处于流水线饱和状态
每一个雇员的生产率都应达到饱和。企业员工的生产能力如果处于不饱和状态,将会造成人力资源的浪费,对企业员工和集团的生产造成损失。
问题1:在流水线是从左到右好还是在哪个?
答案1:从右到左好,由于大部分人习惯使用右手,因此管道主要由左向右流。
问题2:U型流水线最合适吗?
答案2:不一定。流水线的布局必须根据产品的特点和工艺要求进行。
问题3:流水线的速度是否必须保持不变吗?
答案3:应为相同产品类别中的常量。同一流水线上有不同产品时,生产速度就会发生变化。
问题4:流水线的生产能力是否会随着速度的提高而提高?
答案4:生产率取决于瓶颈流程的运行时间。如果管道的速度被迫增加,就会造成许多问题。
关于“流水线运营流程需要注意什么”的话题,光良智能就先说到这里,如您想要选购流水线,不妨迎在线咨询,或拨打400-9700-386,怕出故障,就找光良。
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