自动化流水线究竟好在哪里?为何众多企业把自动化流水线看作刚需?今天,流水线厂家光良智能为您揭晓自动化流水线的独特优势。
生产线由于工序分解细致,规范固化,对员工的技能要求大大降低,从而也大大降低了错误概率,甚至实现零失误。雇员长期从事有限的一个或几个工序,一定会熟能生巧,产品质量一定会大大提高并保持稳定。品质好,领导满意,顾客满意,就会表扬员工,受表扬的员工心情更好,更有信心和兴趣去探索更高的工作水平,从而形成良性循环,这不正是和谐车间的典型吗?
由于工人劳动强度降低,原来一个人要看20个图纸,做20个工序,动作、工具变换频繁,并非说工人工作动作慢,而是无谓地浪费时间。在生产流水线的时候,只需要看一张图纸,做一个工序,手脚、脑筋转得快,工作做得自然。
例如,一位配线工,先用直尺测量导线的长度,然后用剪刀剪断,再用剥线钳把线剥掉,然后用压线钳把压头压住,然后用起子拧紧线,就完成了这组动作。
如量、剪、剥、压、旋每个动作需时3秒,共15秒。
取尺,剪,剥线钳,压线钳,起子每个动作需用3秒,合计15秒。
开尺,剪,剥线钳,压线钳,起子,每个动作需用3秒,合计15秒。
这样一组动作一次完成需要45秒,而实际有效的工作时间是15秒,剩下的30秒都是浪费。
如改用5人流水操作,则由于没有工具拿放转换时间,将第一次拿放的时间去掉(3秒),到下班时才放下(3秒),基本上可以忽略不计,5人中每个人的有效工作时间都是15秒,一点都不浪费。
排在后面的流水线作业者,每一秒每一天每一个月都是高效的工作,一个人能顶住前三名的人,效率之高大不相同。导致这样的结果,不是员工勤快与否,事实上,前员工比后员工更辛苦,而是生产方式有问题。
以前,由于实施了承包工作,一个人带着工作,自己默默地在角落里工作。另外,因为是计价器制,所以基本上是放任自流的管理状态。
实施流水生产后,由于前后工序具有较强的时间节奏和群体牵制机制,前后工序应统一节奏,群体时间观念较强,限制个人随意控制时间。大大排除了个人时间放松的各种细节:找工具,刷手机,到处走走,聊天,看书,抽烟...等等工作时间不该做的事。无需领导催促,同事们就能管住他,整条战线的人都无法容忍一个人消极怠工!管道具有典型的团队互助意识,促进团队和谐。
1、产品质量好
最大的浪费是产品的返工和售后服务。工作人员心情舒畅,工序简便标准,产品质量自然保证。工业界认为,返工修理的费用是正常生产制造费用的10倍,在生产中只需一个动作就可以解决问题,到了成品,要大卸八块,还要东找西找,然后再修复,这些也都需要顶级高手才能胜任。
2、没有时间浪费
生产线上一人(45秒有效工作时间)可抵3人(45秒全有效工作时间)费用(45秒全有效工作时间)。
假如你们车间有300名生产制造工人,实行流水线后可以减少一半,这里面有多少银子,我想老板肯定比我算得快!那还不包括生产线上以前的一些8小时工作时间只有5小时的工人,现在又恢复了3小时工作时间,效益可大了!
3、整个流程加快
包工包料1人10天内完成一件成品,质检发现问题已10天后,10条生产线1天内可完成一件成品,2天内可完成一件成品,无论是返工数量,还是问题处理时限,均可获得巨大的经济效益。
4、在制品滞空时间短
与包干制相比,流水线方式的典型优点是,快速处理导致在制品减少,而在制品减少导致场地面积需求减少。从这个角度来看,有些企业的厂房里堆满了产品,然后又不断地盖起了仓库,还以为生意红火,其实是生产方式不当造成的,赚来的一点钱可能都落到了仓库建设、管理、搬运和货物的灭失、报废的窠臼里,这是丰田、戴尔、苹果等世界库存周转率的杰出代表所无法忍受的。
5、员工薪酬成本节省
从前要有高手(有十八般武艺的人)才能完成的活,一个月要8000元,现在只需普通的手(能玩上一两件兵器)就能完成,一个月可能只需5000元,而且制作质量一点也不差,这样就能快速、方便地扩大生产。
通过改善生产线工作效率,使员工同工同酬,激发员工积极性,提高企业凝聚力和向心力,促进企业和谐发展。
实行生产线建设,落实科学的生产制造观,实现集约化生产,不必建造不必要的厂房,不必购买不必要的设备,不必招聘不必要的人员...有效地避免了通过单纯投资来扩大生产能力的粗放型发展道路,进一步发挥现有资金的效益,减少重复投资,促进资产保值增值,促进经营者与投资者之间的相互信任与和谐。
自动化流水线果然好处多多,企业产值翻番指日可待!如果您想定制自动化流水线,请在线咨询,或400-9700-386联系我们,我们将在24小时内提供报价。
本文地址:http://www.glzn888.cn/zdhlsxjj.html
推荐阅读:自动化流水线设计 4个要点 自动化流水线设备选购需要考虑什么
热品推荐