怎样实现流水线生产线平衡?流水线厂家想要提升生产效率,必定是要改善其流水线生产平衡状况的,那么具体该如何操作呢?接下来,流水线厂家常州光良智能为您揭晓。
1、保证流水线生产各工序之间的先后顺序
众所周知,流水线生产存在着一定的工序,在流水线生产工序混乱之时,流水线工人操作秩序混乱,没有条理,是很难达到工序平衡,也很难提升流水线生产效率的。保障流水线工序条理性,确保其固定的工序先后顺序,能够方便做好各个工序之间的平衡规划。
2、流水线生产组合的工序时间不能大于节拍
流水线生产组合的工序时间是有范围的,通常不能大于节拍,一旦大于节拍,意味着组合的生产效率低于常规生产效率,这是不利于提升生产效率的体现,因此流水线生产组合的工序时间是需要控制的。
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3、流水线各工作地作业时间应尽量接近或等于节拍
要想实现流水线生产线平衡,需注意计算各工作地的作业时间,如果作业时间过长,则意味着很可能低于整条流水线的平均生产效率,这是没有太大益处的。各因此工作地的工作时间还是应当接近或等于节拍。
4、使流水线工站数目尽量少
流水线的工站数目不应该太多,因为较多的工站直接导致的就是流水线各工序之间衔接过渡时间太长,工人浪费在运输上的时间较多,而这些被浪费的时间是没有较大收益的。因此要想实现流水线生产线平衡,还是应当让流水线工站数目尽量少些。
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