装配生产线该怎样着手效率优化？为了提高装配生产线的效率，我们不仅要从设备本身开始，还要从其他方面优化生产效率。今日，流水线生产厂家常州光良将分享装配生产线效率的优化。
1、优化装配生产线第一站的运行时间，以及放置原材料产品需要多长时间，这是满足生产计划数量所需的投资时间。但事实上，瓶颈站的运行时间必须大于第一站，第一站不能是瓶颈站，所以第一站不一定完全按照所需的时间投资，因为瓶颈站减慢了他的速度，所以从管理的角度来看，确实需要第一站运营商按照规定的速度投资。
常州光良定制装配生产线
2、观察哪个站是装配生产线的瓶颈站，并采取相应措施。
3、观察装配生产线最后一站收集原材料产品的时间，即实际输出的时间，该站的时间必须相当于瓶颈站。
4、装配生产线操作人员坐在座位上并不意味着他工作认真，所以最后是观察每个操作人员的操作速度，速度是一个非常抽象的概念，很难从视觉上进行比较和量化，所以在心中建立标准速度，比它更好，动作简单，固定和有节奏，往往有更好的操作速度，相反，观察更简单。
以上就是常州光良关于“装配生产线该怎样着手效率优化”的分析，如您想要了解装配生产线的价格，不妨在线咨询，或拨打400-9700-386，怕出故障，就找光良。
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